Reaktives Obsoleszenz Management

Im reaktiven Obsoleszenz Management wird - wie der Name bereits andeutet - auf Lösungen zu bereits eingetretenen Ausfällen aufgrund von obsoleten Bauteilen eingegangen. Es wird nach Eintreten eines Ausfalls nach Bauteilen bei diversen Quellen gesucht und diese dann beschafft. Sollte das gleiche Bauteil bereits öfters ausgefallen sein, bevorratet man in der Regel dieses Bauteil. Die Entscheidung basiert reaktionär auf einer Case by Case Basis. Es wird jedoch das grundsätzliche Risiko von nachfolgenden Ausfällen vernachlässigt und nicht langfristig, sich proaktiv, also vorbeugend mit möglichen Obsoleszenz-Fällen auseinander zusetzen.

Proaktives Obsoleszenz-Management

Das vorbeugende Obsoleszenz-Management befasst sich, anders als im reaktiven OM, mit der Analyse einzelner Komponenten innerhalb der einzelnen technischen Anlagen. Kritische Komponenten werden anhand Ihres Produktlebenszykluses überwacht. Dies ermöglicht ein frühzeitiges Reagieren auf mögliche Obsoleszenz-Fälle. Die Instandhaltung kann kritische Bauteile, Baugruppen und Komponenten frühzeitig zur Bevorratung ausschreiben oder sich mit Umrüstung der Anlagen beschäftigen.

Aus Betriebswirtschaftlicher Sicht können Kosten durch frühzeitige Bevorratung reduziert werden, da längere Stillstandszeiten vermieden werden. Es können aber auch Investitionspläne generiert werden, um einzelne Maschinen auf-, um- oder abzurüsten.

Das Proaktive OM muss nicht zwangsläufig im eigenen Betrieb angesiedelt sein. Es kann auf externe Dienstleister zurückgegriffen werden, die diesen Überwachungsprozess übernehmen. Radwell International bietet Ihnen z.B. eine Analyse Ihres Maschinen-Parks an.